L'AQVLB nous a transmis certains commentaires relatifs au projet Giboire sur l'île Berder
... Autres pistes à connaître : (au sujet de la volonté de Bertholom et Giboire de construire un hôtel sur Berder)
- une étude d'ARTELIA d'avril 2013 nommée "ETUDE SUR LE DEVENIR POTENTIEL DE L’ILE DE BERDER A LARMOR BADEN". Cette étude prouve qu'aucun projet hôtelier sur Berder n'est rentable.
- voir le projet semblable du château de Kergonano sur Baden. Les prix de vente en appart-hotels justifiraient à eux seuls l'investissement et l'achat de l'île...
... Monsieur Giboire a un autre projet caché et pour ne pas perdre la face avec l’aval du Maire, c’est de construire un immeuble d’habitation sur l’île car il n’a jamais été hôtelier mais 1er promoteur immobilier de Bretagne.
Lorsque l’on voit un appartement vendu dernièrement à Kergonano à Baden à 250 000 € pour une petite surface, cela nous laisse pantois. Le collectif social est bien loin des réalités. AVEC son grand défenseur de ce collectif de Larmor-Baden pour défendre Giboire, la réalité économique est bien autre et sort du gois. Merci pour la parution...
... La résidence de Kergonano à Baden nous donne une idée des prix pratiqués pour ce genre de prestation. Les appart-hôtel se vendent entre 220.000 € et 265.000 € pour des 2 à 3 pièces, avec des prestations moyennes : piscine, parc attenant, entretien.
Berder étant bien plus attrayante, avec la mer à coté, la plage, la plaisance, le site, etc... on peut supposer que les appart-hôtel pourraient se vendre entre 220.000 € et 380.000 € pour des 1 à 4 pièces. Soit au total environ 6 M€ (dans le permis de construire sont prévus 6 logements de 4 pièces, 6 de 3 pièces, 7 de 2 pièces et 2 de 1 pièce).
Si Giboire décide de vendre à des particuliers ou des investisseurs les appart-hôtel prévus au permis de construire, Giboire pourra récupérer 6 Millions d'euros. Ça vaut le coût d'y penser !!
Concernant l'étude ARTELIA (voir ici), les conclusions sont sans appel.
Projet n°1
Un hôtel 4 / 5 étoiles avec un double positionnement réunions d’affaires et agrément, des équipements adaptés : un spa, des salles de réunion, un restaurant interne au site mais aussi ouvert sur la clientèle extérieure. Un dimensionnement au maximum des capacités du bâti existant : environ 70 m² par chambre en moyenne comprenant l’ensemble des espaces communs (environ 45m² de surface chambre nette), soit une capacité de 80 chambres pour 6 000 m² de surface de plancher (6 500 m² SHON -7%).
Au regard de l’important investissement à porter pour créer un hôtel sur le site, un tel projet apparaît difficilement crédible même à supposer pouvoir obtenir d’importants droits à construire supplémentaires.
Projet n°2
Une résidence de tourisme haut de gamme 4 ou 5*, réutilisant le bâti existant et offrant tous les services de cette gamme : un spa, des salles de réunion, équipements sportifs et de loisirs. Un restaurant interne au site et ouvert à la clientèle extérieur.
En tenant compte de l’investissement foncier, l’opération toute entière n’est pas viable. Les leviers d’action sont, comme dans les autres scénarios, l’ouverture des droits à construire et éventuellement les prix de vente de l’immobilier bien que ceux-ci soient déjà relativement élevés.
